早2个月前，乐视因为没有老板和996的“神仙生活”而上热搜。

在舆论场沉寂了一段时间的乐视，却因为极为辛酸的热搜重回公众视野。

乐视官方在直播间留言称：直播一周，仅卖出1台电视，全员病倒，当主播太不容易了。

直播一周，全员病倒

据最新数据显示，乐视近30天拥有2.5万粉丝的@乐视 直播11场，销售额3.3万；@市场部的日常 直播7场，销售额1.8万。

乐视目前带货的商品，大多是旗下的电视手机小家电以及其他品牌的水果百货等。

由于单价相对高，很难冲动消费；别的商品又不具备太大价格优势。

图源网络

而总结乐视的直播间，出镜主播都是乐视员工，现身较多的胖虎和眼睛姐就是人力资源部的。

在9月16日，乐视的抖音直播间一晚上被封了4次，尽管负责人扬言“努力成为下一个新东方”。

但主播们并没有养成“知识直播”的打法，目前还只是简单介绍商品和优惠活动，话术尚不熟练，甚至多次触碰违禁词。

但在乐视的直播间里，弹幕和粉丝群里不乏鼓励和建议的声音，甚至还有乐视前员工现身加油。

只是，距离“成为下一个新东方”也许还有很长的路要走。

近年来，许多商家和品牌纷纷开启了品牌自播之路。直播带货已经成为了新兴业态，营销新形式，直播要品销合一。

企业内容营销直播，是建立用户品牌意识的重要方式，可以实现粉丝对企业品牌从认知到了解，培养粉丝对品牌的忠诚度，还可以影响和加速粉丝的消费旅程。

一场直播往往动辄两三个小时，期间要介绍商品、折扣、活动规则，要跟网友互动，要跟嘉宾配合，要避免冷场，其中蕴含主持能力，镜头感，应变能力，都不是一般人能够胜任的。

品牌和商家们实际需要的，可能不是传统的带货直播，也不是简单的品牌自播，而是一个能够将流量聚焦到品牌，且成本更低的成熟自播方案，保证自有流量与可控成本。

举办一场高标准的企业级直播，涉及到复杂的流程和分工，每一个环节都不容出错，如何从零开始做一场直播，也是每个企业管理者及运营者必须学习的。

而微赞推出的《直播搭建执行流程解决方案》，介绍了如何从零开始筹备一场完整的直播，并将从标准流程、执行技巧、注意事项等方面，帮助您快速掌握做直播的技能。

从前期内容筹备，盘点直播所需的各种物资内容，再到直播间视觉的推广物料及实体奖品准备，直播现场搭建所需设备（包括虚拟直播设备、影棚设备、直播设备）等。

联手搭建直播间装修、广告设置、功能设置三大板块，关注画面观感、操作体验、营销效果。

微赞设计团队定期更新直播间皮肤，根据不同直播主题上线100+款精美皮肤，并且根据直播业务目标选择搭配营销功能，打造场景分析—制定计划—配置功能—体验测试全流程闭环链路。

通常，企业开直播最关心的是获客情况。设置直播间品牌广告，开启信息采集及私域引流，能做到一边直播一边获客。

关注直播观众去向，做好流程承接；并且将直播内容做最大程度的二次曝光，发挥流量长尾效应。

从传播内容、渠道、获客三大维度，选择容易引起用户关注和讨论的平台，引发讨论热度。在二次传播过程中获取新用户。

微赞还为企业自主研发了直播大数据系统，多维度呈现直播数据效果，更好地做直播复盘，快速发现及定位问题，查漏补缺，同时生成自己的数据库。

在长虹·美菱的新品发布会中，新品营销与直播带货进行结合，在一场直播中同时实现了品牌推广和商品销售。

甚至在直播结束后，还能触达到一部分长尾流量，通过直播中的商品科普讲解，用户对商品会有更深刻的印象，也才会将其进行分享传播，促进用户留存。

乐视一周卖出一台电视并未激起太大的水花，更多的是一种淡淡的辛酸。

这几年纷纷转入做直播赛道的企业不在少数，但能通过直播带货顺利转型的企业并不多，正所谓“工欲善其事，必先利其器”，直播前先了解并掌握直播流程方案秘籍，也许也能让企业直播事半功倍，感兴趣的小伙伴可以扫描下方二维码，填写资料即可免费获取完整版解决方案哦。